山东普利森集团召开改革发展十七周年暨集团全体中层干部会议

发布时间:

2015-11-01

11月1日,在德隆公司三楼会议室召开了庆祝集团改革发展十七周年暨集团全体中层以上干部会议。集团陈声环董事长作了重要讲话。会议由工会陈力主席主持。

会上,集团有关子公司领导就9月、10月的工作、存在的问题及下一步工作打算进行了汇报。

在认真听取了子公司领导的工作汇报后,陈声环董事长首先说到,企业改革发展17年,17年来在各位和全体员工的大力支持下,大家齐心协力,克服重重的困难,把一个厂发展成今天的企业集团,虽然最近两年企业遇到了宏观形势下的困难,但是大家仍然在坚持、在努力,他对大家坚持不懈的努力表示诚挚感谢。

随后对集团9、10月份各项工作完成情况、企业的经营形势、集团公司面临的严峻困难及下一步工作做了重要指示。

第一、集团各单位、各部门总体工作不错,无论是内部管理,还是外部市场开拓均有较好的势头,但应该看到在日常工作中还存在不少问题。

第二、在当前严峻形势下,要充分利用网络、微博、QQ、微信等互联网应用,加快网络销售模式和销售体系的建设,探索互联网+大数据背景下销售工作的创新。拓展出口代理渠道,积极参加国际机床展览,利用网络扩大自营出口,尽快实现出口业务的突破。

第三、各子公司今后两个月的工作要在抓好合同商品的同时,做好外协工作。外协工作能不能抓上去是我们能不能坚持下去的关键。

在指出了需要努力改进的工作后,陈声环董事长对集团的所有管理团队也提出了自我颠覆、自我创新、自我提升的要求。指出:作为一名管理者,应该在思想上、行动上与时俱进,“让思想飞起来,行动跑起来”,思路决定出路,只有管理者的思路先活起来,才能带领整个团队、整个公司不断前进。管理者要明确自己的目标,坚定自己的信念,坚决执行公司各项决议,将“提升、效能、品质、品牌”这八字方针贯彻到底,把企业发展放在自己心上。管理者还应努力提高自己的领导水平,加强自己应变、决断和协调能力,并把不断创新作为解决疑难杂症的过程,为员工做好表率。

会议结束后,与会领导观看了由安全保卫部组织的集团改革十七周年庆典节目,并在办公楼前合影留念。