山东普利森集团生产经营实现首季开门红
发布时间:
2023-04-18
2023年一季度,山东普利森集团锚定全年生产经营稳增长目标,以市场为导向,围绕“高质量发展战略”,抓经营,强管理。一季度集团公司主要经营指标,销售订单、工业总产值、销售收入,较去年同期均有较大幅度的增长,实现了首季“开门红”,为集团全年高质量发展开启新篇章。
抓销售、强龙头,扩大市场份额。今年以来,销售部门抢抓政策机遇,以“开年即开工、开局即冲刺”的奋斗姿态,打破销售工作玻璃天花板,着力解决片区和产品两个不平衡,拒绝“躺平”,加快销售体系建设和市场覆盖,加大销售队伍的奖惩机制,加速海外市场布局,保存拓增。进一步提升市场份额。
抓技术创新,突破卡脖子关键核心技术。技术部门对标年度技术突破目标,聚焦市场需求,在做好产品优化升级和工艺提升工作的基础上,继续在产学研用方面深度融合,突破卡脖子关键核心技术,实现技术成果高效转化,为重点行业领域提供优质可靠的机床精品。
抓生产、保安全,稳定公司发展基本盘。一是始终把安全生产和环保放在第一位。健全完善安全制度体系,开展了“开工安全第一课”、“百日安全无事故”等活动,进一步提升安全管理水平,科学、精准辨识风险,治理隐患,加强监测预警,加强应急有效处置能力建设。切实为生产经营提质增效夯实基础工作;二是在统筹做好提高产能的同时,科学调度,开足马力,生产人员加班加点,提高生产效率,最大化保证交货任务,满足市场需求;三是高度重视产品质量监管。认真落实质量责任制,健全采购、生产、运输全链条监管体系,牢牢守住产品质量底线。
抓经营、强管理,提升经营业绩。一是聚焦经营指标抓调度。将“高效益经营”落细落实,确保各项重点任务有力有效推进、高标准高质量完成。二是强化成本管控,在技术、采购、生产、质量、售后等各个环节,落实开源节流,扎实推进节能降耗,全力推动效益提升。
下一步,山东普利森集团将紧紧围绕“建设高素质队伍、塑造高品质产品、实现高效益经营、推动高质量发展”工作方针,锚定目标、凝心聚力,保持奋进姿态,创新突破,确保高质量完成年度目标任务,谱写普利森高质量发展的新篇章。
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