关于

董事长致辞

企业简介

企业历程

集团构成

集团及子公司荣誉

集团及子公司资质

企业文化

企业宣传视频

（三）技术人员职业道德规范、行为警示、工作质量准则及技术进步原则

1、技术人员职业道德规范

了解高端前沿技术 找出自身努力方向

开发高端前沿产品 体现公司技术实力

了解市场用户需求 保证产品市场占有

追求双高精益求精 产品争创国际领先

虚心听取他人建议 防止出现固执己见

精诚团结密切合作 防止出现各自为战

兢兢业业雷厉风行 防止出现散兵游勇

多去现场解决疑难 自身进步促进生产

走访用户了解使用 优化产品不断完善

处理问题大胆勇敢 工作责任勇于承担

克制私心忠诚企业 誓为企业多做贡献

脚踏实地拼搏奉献 胸怀祖国奋勇登攀

2、技术人员行为警示

不泄露公司技术秘密 不擅自带出技术资料

不擅自处理废旧资料 不擅自装卸电脑软件（硬件）

不恶意破坏网络系统 不擅自接待外访人员

不擅自指定配套厂家 不擅自外传专利内容

不擅自泄露技术信息 不擅自外传定货信息

不私下从事第二职业

3、开发设计人员的工作质量准则

两个“质量担当”

（1）、担当开发产品的设计质量责任：

①、按技术协议、国家标准满足机床性能、精度质量要求。

②、按期限要求完成设计任务。

③、设计完成后应避免出现重复相同的纰漏，更不得反复、经常的出现低级错误。

④、从企业资源整体考虑设计思路，满足“四化”要求，使设计成本达到最低。

⑤、外观质量简洁、易人、美观，达到用户满意。

（2）、担当开发产品满足市场需求的质量责任：

售前：认真研究市场需求，认真同用户进行技术沟通和交流，根据用户需求提供用户满意的设计思路，确保推荐高的性价比产品。

售中：树立用户即上帝的理念，积极主动与用户协商，解答用户提出的问题，满足用户要求。

售后：亲临现场或指导安装调试，主动协调解决出现的各种问题，达到用户最终满意。

4、技术进步原则

（1）、设计原则：标准化、通用化、系列化、模块化。

（2）、开发原则：双高——高门槛、高科技含量。任何一种提法都要经得住时间的考验，在多年的实施过程中，特别是在经历了金融危机之后，更使企业感到坚持“双高”原则的正确性。在经济危机中，企业的销售基本保证了企业的正常生产经营，这其中除了销售队伍的努力、销售战略的正确之外，产品开发方向的正确也起到了决定性的作用。2009年，企业又开始提出“做精、做强、做品牌”的口号。很多情况下，市场上的一些低级产品不是我们必须竞争的，我们不可能把所有竞争对手都击垮，市场上竞争最激烈的那部分产品，也是档次最低的，不是我们拼命去追求的。如果我们为了降低成本、降低价格去追求那部分，肯定会降低、损害产品的性能、质量、品牌，最终损害企业的利益。企业只有继续坚持“高门槛、高科技含量”的开发原则，提升企业的技术能力、智能制造能力，自动化生产线制造能力，进一步提升企业的应对空间。

（3）、品牌原则：做精、做强、做品牌。做精就是质量和可靠性，避免低级错误的重复出现，持续优化改进。坚持“质量、服务、交货期”三位一体的品牌战略，这些与设计都有直接关系。

（4）、创新原则：要消除固步自封、夜郎自大的不良习惯。自己没有，别人有，我们做成了叫小创新；自己没有，别人也没有，我们做成了叫大创新；中国没有，我们做成了叫国内创新；世界没有，我们做成了叫国际领先。没有科技创新，一个国家、一个行业、一个企业都不可能进步。人无我有，人有我精，才能体现科技创新的真正含义。

（5）、效益原则：A、产品设计是降低产品成本、增加产品效益的源头环节，也是最重要环节。B、新技术、新材料的应用会带来更大的效益。C、公司内生产的零件，外协扩散的零件，都要追求效益。

（6）、素质原则：包括技术人员的业务素质和政治素质，二者都要提高。从目前公司在技术队伍的人员的构成来看，正高职称、专家型的人员较少，研发队伍整体业务素质还有待进一步提高。所以，今后我们要在提高整体素质方面做出方案，提高综合素质，提高自主创新能力，扩大在国内的知名度。