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企业文化目的

企业文化的目的，就是提升企业的生存能力。

在计划经济年代和卖方市场的情况下，基本没有竞争或竞争不太激烈，但在目前市场经济形势下基本是买方市场，竞争非常激烈，在竞争过程中，企业要有竞争力压倒对方才能生存。我们企业文化的目的，就是要提升企业的生存能力。通过企业文化，提高企业的竞争力，通过企业的竞争力，保证企业在竞争中获胜，保证企业的生存。可以毫不夸张地说，在当今竞争激烈的时代，一家大型企业其生产经营与企业文化可谓唇齿相依。

企业竞争力的提升主要是两方面： 一个是软实力，一个是硬实力。无论是软实力还是硬实力，都需要多年的努力，不是朝夕之间就能办到的。为什么有些过去很出名的一些老国企，一直经营不善但却没有倒闭，这与企业长期以来形成的软实力和硬实力有很大关系。可以说，企业的软实力和硬实力形成是很困难，但是一旦形成就能保证企业于大风大浪中幸免，并且存活下来。

集团公司现在步入企业改革发展的第三个十年重要发展阶段，第一个十年我们渡过了种种难关，走了过来。尽管遇到了经济危机，但企业改革发展初期面临的困难所积累的经验以及中期发展所打下的扎实根基无形中提高了我们的竞争力和生存能力。第二个十年企业面对经济新常态，在市场疲软、企业转型升级、环保形势日益吃紧的压力下，棋先一步，措施得力，从容应对，顺利完成了 “三年恢复、发展”，企业进入了机床行业第一方阵，进一步夯实了行业地位和企业实力，“主体强壮、羽翼丰满、正直勤奋、厚积薄发”的发展愿景得以实现。第三个十年企业进入持续高质量发展阶段，在队伍建设、技术创新、质量品牌以及企业管理方面再上新台阶，企业软实力和硬实力实现双提升，企业将成为国内机床行业发展的引领者，与国际机床企业同台竞技,在国内国际双循环的发展格局下，按照集团“小而强、专而精”的发展战略，不忘初心，砥砺前行，为实现百年企业宏伟目标接续奋斗。